Balanço de Gestão · dez/2025 a ago/2026

ORGANIZAR, TRANSFORMAR E AVANÇAR.

Sport Club do Recife · Relatório de Gestão

Mensagem inicial

Transparência, seriedade e comprometimento.

Esta linha do tempo nasce como mais um instrumento de transparência, prestação de contas e acompanhamento da gestão do Sport Club do Recife. Atualizada mensalmente, ela reunirá as principais entregas, decisões e avanços realizados em todas as áreas do Clube, do futebol à administração.

Cada iniciativa faz parte de um trabalho integrado, com objetivos, metas e responsabilidades bem definidos, buscando unir desempenho esportivo, eficiência institucional, responsabilidade financeira e desenvolvimento sustentável.

Nosso compromisso é construir um Sport cada vez mais profissional, moderno e preparado para os desafios do futebol brasileiro, gerando resultados dentro e fora de campo e respeitando a grandeza da sua história.

Não trabalhamos apenas para administrar o presente. Trabalhamos para fortalecer as bases do futuro.

Seguiremos com transparência, seriedade, responsabilidade e compromisso permanente com o Sport e com a sua torcida.

DIRETORIA EXECUTIVA

Estrutura

Organograma Executivo

Ver organograma completo →

Gestão em números

Os resultados falam

Centros de custos estruturados.

Atletas da base no elenco profissional.

25.115

Sócios, sendo 21.147 pagantes.

+15

Projetos de tecnologia entregues.

Atletas formadas na base no futebol feminino.

Obras de infraestrutura incorporadas no patrimônio do Clube.

+80

Contratos de patrocinadores, parceiros e licenciamento.

+50

Novos contratos de patrocinadores, parceiros e licenciamento.*

*O número representa novos contratos e renovações. Os dados referem-se ao período até 30/06/2026.

Linha do tempo

A Transformação Chega
à Ilha e ao Torcedor

Arraste para navegar →

DEZEMBRO

Início, reestruturação e planejamento

Funcionários rastelam grama no gramado da Ilha do Retiro

Revitalização da Ilha do Retiro — cuidado e manutenção do gramado

Funcionário lava cadeiras da arquibancada com lavadora de pressão

Higienização das arquibancadas com lavadora de alta pressão

Início da gestão em 19/12/2025: 3 folhas do futebol atrasadas, R$ 40 mil no caixa e sede inutilizável;
Construção do planejamento de curto prazo, início de negociação com atletas do elenco e do mercado;
Renegociação com empreiteira para as obras do teto do Salão Social;
Negociação e escolha da Ticketeira para as próximas temporadas.

JANEIRO

Organizar para avançar

Banheiro da sede reformado com portas novas e pastilha

Obras nos banheiros da sede;

Executivo apresenta relatório de reorganização para torcedores

Apresentação do plano de reorganização institucional para sócios e torcedores

Reorganização do modelo de gestão: responsabilidades claras, orçamento vinculado e indicadores de entrega;
Renovação Betnacional, com expansão para patrocínio master no futebol feminino;
Reformulação do elenco de futebol profissional: 17 saídas, 15 contratações e 13 atletas formados na base
Planejamento do novo programa de sócios.
Negociações em decorrência das rescisões do exercício anterior (2025);
Maior integração entre diferentes frentes do Clube;

FEVEREIRO

Tecnologia a serviço da experiência

Sócios comemoram novidades digitais do clube

Início do projeto de relacionamento com sócios: Café com Gestão.

Inauguração da Rádio Ilha Betnacional

Estruturação de processos de mercado, compliance, integração de atletas e desenvolvimento individual;
Modernização das ferramentas de performance e sistemas de monitoramento físico;
Novas catracas do estádio: alto índice de satisfação da torcida;
Início da reforma da quadra de hóquei;
Parceria Montebello: cadeiras especiais e demarcação PCD;
Revitalização do mastro do bandeirão.
Novo ecossistema digital: Sport ID, MarIA e implementação do BaladApp

MARÇO

O sócio no centro de tudo

Torcedoras posam com novos uniformes Kappa

Lançamento dos uniformes Home e Away 2026 — nova parceria com a Kappa

Elenco ergue a taça do Campeonato Pernambucano

Conquista do 46º título pernambucano do Clube

Início da revitalização do ERP Protheus e Gestão à Vista com KPIs e BI;
Lançamento do programa Sócio Maior do Nordeste, com nova proposta de relacionamento e benefícios.
Primeira Trip do Leão em 2026 (Natal);
Inauguração da loja Conceito da Ilha com parceria Kappa;
Comercialização de ovos de Páscoa personalizados.
Estruturação do Almoxarifado de Enxoval do Futebol Profissional;

Resultados Programa de Sócio

15.667 ativos · 12.204 pagantes
R$ 2.270.162,92

Ver relatório completo →

ABRIL

Governança em operação

Modernização dos Bares do Leão em parceria com a Brahma

Escudo 3D no gramado com fogos e arquibancada lotada

Entrega do escudo 3D na Ilha do Retiro

Estruturação de dez centros de custos, ampliando autonomia dos gestores;
Café com Gestão, lançamento do Ilha de Experiências;
Campanhas de varejo, produtos e licenciamento;
Convocação de Mia Hopkins (Seleção Brasileira de Basquete 3x3).

Resultados Programa de Sócio

18.860 ativos · 15.310 pagantes
R$ 2.358.963,07

Ver relatório completo →

MAIO

Crescer com critério

Obras do teto e requalificação do Salão Social da Ilha do Retiro

Conclusão das obras do teto e requalificação do Salão Social

Novo placar eletrônico de 20 metros da Ilha do Retiro

Novo placar eletrônico de 20 metros instalado na Ilha do Retiro

Ilha de Experiências, 1ª Trip do Leão aérea e SportZone
Feminino: +37,7% de colaboradores e 7 atletas da base promovidas, com estrutura alinhada ao futebol profissional.
Futebol masculino: 75% de aproveitamento no período;
Produtos e ativações: 121 anos do Sport e Dia das Mães;
Entrega do novo parquinho da sede;
Convocações de Pedro Victor (futsal) e Zé Lucas para as Seleções Brasileiras Sub-20.

Resultados Programa de Sócio

24.989 ativos · 21.186 pagantes
R$ 2.719.226,87

Ver relatório completo →

JUNHO

Do papel aos resultados

Lançamento do Super App — Sócio Maior do Nordeste

Grupo de trabalho para tratamento das ressalvas das Demonstrações Financeiras de 2025;
Mais de 80 contratos ativos de patrocinadores, parceiros e licenciamentos;
Campanhas exclusivas: Copa do Mundo e Dia dos Namorados;
Melhorias na sede administrativa e no CT;
Início da reforma do campo auxiliar;
Convocação do atleta Yan (Seleção Brasileira Sub-15).

Resultados Programa de Sócio

25.115 ativos · 21.147 pagantes
R$ 1.273.794,11

Ver relatório completo →

JULHO

Mais forte em cada frente

3ª Corrida do Sport — recorde histórico de mais de 5.500 inscritos

Atletas do futsal com novos uniformes Junpe

Parceria entre o futsal do Sport e a Junpe, fornecedora de materiais esportivos;

Reforma do piso do ginásio Marcelino Lopes;
Aniversário da Ilha: projeto com Chico Rei homenageando colaboradores históricos;
Lançamento do 1º projeto Leão Camp;
Venda do jogador Zé Lucas.

Resultados Programa de Sócio

21.514 ativos · 17.169 pagantes
R$ 1.131.688,92

Ver relatório completo →

AGOSTO

O clube em movimento

Placar eletrônico Sport 2×0 com transmissão ao vivo e arquibancada lotada

Ampliação da experiência de jogo: pré-jogo na TV Sport e transmissão em tempo real no placar eletrônico

Convocação do auxiliar técnico Vanildo Neto (Seleção Brasileira de Futsal Sub-20);
Reforma do piso da quadra de basquete;
Nova convocação do atleta da base Yan (Seleção Brasileira Sub-15).

*O relatório de agosto do Sócio Maior do Nordeste ainda está em fase de fechamento e será disponibilizado posteriormente.

Transformação da Ilha

A Ilha que o Torcedor Merece

Modernizar a Ilha significa cuidar da casa do torcedor, criar novas experiências e preparar o patrimônio do Sport para os próximos anos.

Telão

antes

depois

Loja

antes

depois

Bares

antes

depois

Parquinho

antes

depois

Salão Social

antes

em andamento

Sede

antes

depois

Escudo

antes

depois

Campo Auxiliar

em andamento

em andamento

Banheiros da Sede

antes

depois

Mastro do Bandeirão

antes

depois

Implantação do SportZone

antes

depois

Piso do Jorge Maia

em andamento

em andamento

Piso do Marcelino Lopes

antes

depois

Balanço

Resultados do Semestre

594

Sócios contemplados em ações de relacionamento no semestre.

10.334

Atendimentos presenciais registrados.

24.843

Conversas finalizadas por MarIA.

9.563

Tickets resolvidos por atendimento humano.

569.423.444

Visualizações nas redes sociais.

Top 10

Entre os clubes que mais cresceram nas redes sociais no 1º semestre de 2026, segundo o IBOPE Repucom.

Catracas operando em 12 portões na operação de jogo.

*Os dados apresentados referem-se ao período de janeiro a junho.

PELO SPORT. PELO FUTURO. POR TUDO.

O primeiro semestre construiu as bases. O trabalho continua.

Em seis meses, o Sport reorganizou processos, modernizou estruturas, ampliou suas frentes de receita e criou novas formas de relacionamento com o torcedor. Mais do que uma sequência de entregas, o período marcou a consolidação de um novo método: planejar com responsabilidade, executar com eficiência e crescer sem perder a identidade rubro-negra.

ORGANIZAR, TRANSFORMAR E AVANÇAR.

Transparência, seriedade e comprometimento.

Organograma Executivo

Os resultados falam

A Transformação Chegaà Ilha e ao Torcedor

A Ilha que o Torcedor Merece

Resultados do Semestre

PELO SPORT. PELO FUTURO. POR TUDO.

A Transformação Chega
à Ilha e ao Torcedor